他认为，峡示范设备红木市场的不景气是整体经济不景气造成的，而不仅仅是红木市场本身的原因。
历经30多年发展的龙江家具正面临内外夹击的困境，乌兰完成它该如何突破？1离场与登场：乌兰完成家具老板去哪儿了？初次见到刘健（化名），他正摊开工地图纸和工程师讨论新公寓的推进情况。政府每月都会不定期检查，察布储还会对环保设备的运转情况进行24小时监控，如果有异常，它会立刻发出警告。
电网电站吊装预计租户大多会是在附近家具厂工作的人。3转型与转场：友好龙江家具业何去何从？数据显示，龙江镇现有家具制造企业2500家，家具材料企业达3000家。现在不是发力的时候，绿色等两三年市场稍微好转，再重新发力。
项目龙江在中国家具产业版图中的地位可谓举足轻重。他的办公室在大楼顶层，峡示范设备推开门便是一片绿草地，种上柏树、玫瑰花等植物，是个名副其实的空中花园。
今年1月6月，乌兰完成龙江镇工业总产值240亿元，同比增长5.8%。
然而，察布储今年以来，察布储市场疲弱，人力、材料等成本不断上涨，银根收缩，以及自上而下的环保整治高压下，企业倒闭、老板跑路等消息频现，龙江家具业或将迎来改革开放以来的最大考验。衣柜企业需要转变旧有的粗放型的经营方式，电网电站吊装发现并能够挖掘虽然零碎但总量并不一定小的利润空间。
转型需以消费者需求为中心随着衣柜行业进入微利时代，友好对于衣柜企业来说，友好也是一种新的机遇，它促使衣柜行业的资源得以重新整合，为未来的更好发展提供了转型升级之机。在这种背景下，绿色粗放的经营模式难以提高企业的市场盈利能力，衣柜企业唯有向精细化经营转型，才能实现更好的发展。
衣柜企业要想提高市场盈利能力，项目需要改变只有争夺资源才能够占领市场的观念，项目并且要树立以消费者为中心的经营观念，要把围绕消费者开展服务、争夺消费者和让消费者满意作为企业的经营目标，建立消费者导向的企业运营模式。目前，峡示范设备我国衣柜行业已经从高利润时代走进微利时代。
